Todos os dias empresas tem desafios de sobrevivência. Logística, planejamento e fluxo de caixa, independente do seu tamanho ramo de atividade ou complexidade do “core business”. Mas, falando específicamente das pequenas e médias empresas (PME’s) e com ênfase nas micro empresas e pequenas (MPE’s), essas questões tomam outra dimensão. Bem mais crítica.
Existem saídas. Elas estão sob o manto da criatividade. Ela desvenda uma série de possíveis medidas que podem, ou não, serem implementadas no curto prazo. Agindo como um “remedio” para a enfermidade que a empresa tem. Entretanto, diagnosticar com excelência essa morbidade não é fácil.

E é nesse momento que uma das ferramentas mais conhecidas e eficazes pode ser usada na detecção. A Inteligência Artificial, se bem instruída com a nuances e cultura da empresa, planilhas, sistemas, ERP’s e CRM’s pode iniciar o norteamento das possíveis medidas a serem colocadas em prática pelas PESSOAS que a firma tem. Seja uma empresa unipessoal, com cinco ou dez pessoas ou até as que tem departamentos distintos como RH, vendas, MKT, etc.
A IA pode ajudar na percepção da falhas, na auditoria de processos e na conciliação bancária, ajudando seus gestores a tomarem as decisões com mais assertividade, surpreendendo aos que por terem um pequeno negócio, julgam saber de todos os problemas da empresa.
E pode ser só o começo de uma utilização desse poderoso e barato recurso de gestão. A partir dessas decisões, o curso do negócio pode tomar o rumo do sucesso!

